«Fass das System bloss nicht an, sonst stürzt alles ab!» Dieser Satz fällt in Schweizer KMU erschreckend oft, wenn es um das zentrale ERP-System geht. Die Ursache dafür ist meist eine historisch gewachsene IT-Landschaft, die über Jahre hinweg mit unzähligen Individualprogrammierungen und wackeligen Schnittstellen zusammengehalten wurde.

Das Ergebnis ist ein System, das zwar irgendwie funktioniert, aber jegliche Agilität im Keim erstickt.

Die Lähmung durch Update-Angst

Wenn ein ERP-System so stark individualisiert ist, dass jedes Standard-Update des Herstellers ein wochenlanges, teures IT-Projekt auslöst, passiert in der Regel Folgendes: Das Unternehmen hört auf, Updates zu machen.

Diese «Update-Angst» führt zu einem gefährlichen Stillstand. Während die Konkurrenz neue Technologien wie automatisierte Rechnungsverarbeitung oder KI-gestützte Analysen nutzt, bleibt das eigene Unternehmen auf dem technischen Stand von vor fünf oder zehn Jahren stehen. Schlimmer noch: Veraltete Systeme ohne aktuelle Sicherheitspatches sind ein offenes Scheunentor für Cyberangriffe.

Der Ausweg: Zurück zum Standard

Der Weg aus diesem Schnittstellen-Horror führt nur über einen radikalen Paradigmenwechsel. Die Lösung heisst nicht, die alten Schnittstellen neu zu programmieren. Die Lösung heisst: Clean Core.

Moderne Cloud-ERP-Systeme trennen den Standard-Code strikt von individuellen Anpassungen. Wenn ein Schweizer KMU auf Microsoft Dynamics 365 Business Central wechselt, bleibt der Kern unangetastet. Spezifische Anforderungen werden über zertifizierte Apps oder saubere Extensions gelöst, die ausserhalb des Kerns laufen.

Der Effekt ist befreiend: Updates passieren automatisch im Hintergrund. Das System ist immer auf dem neuesten Stand, sicher und bereit für Innovationen.

Fazit: Ein ERP-System, das Sie aus Angst vor Ausfällen nicht mehr aktualisieren können, ist kein Asset mehr – es ist eine technische Schuld. Der Wechsel in die Cloud und die Rückkehr zum Standard sind der einzige Weg, um diese Schuld abzubauen und wieder handlungsfähig zu werden.

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Autor Head Marketing, Business Development & Innovation bei redPoint AG

Michael Bechen

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