Standard ERP Systeme liefern neben den zentralen Vorteilen, die eine ERP Lösung sowieso bringt, noch zwei weitere grosse Vorteile: Sie maximieren praktisch die Gewähr, von einer kurzen Einführungszeit zu profitieren und von Beginn weg, die Kosten zu überschauen. Diese Vorteile hat sich auch die Robotronic AG zu nutzen gemacht.
Case Study
Die Robotronic AG wollte ihre bestehenden, unterschiedlichen Insellösungen für diverse Unternehmensprozesse durch eine einzige Unternehmenssoftware effizient ablösen. Die neue ERP Lösung sollte alle wichtigen Prozesse und Funktionen schon im Standard bieten. Auf eine schnelle Einführung und auf eine gute Ausbaufähigkeit des neuen ERP Systems wurde besonders Wert gelegt.
Wegen ihrer Fähigkeiten, das Unternehmen zeitnah in seiner Gesamtheit abzubilden, sind Enterprise Resource Planning-Systeme aus der heutigen Entscheidungspraxis nicht mehr wegzudenken. Ein ERP System funktioniert im modernen Unternehmen wie ein Generator: Es bewirkt, dass die verschiedenen Geschäftsprozesse quasi in einen konzentrierten Energiestrom umgewandelt werden, der zu einem optimalen Resultat führt. Denn dank der Datenintegration von ERP-Systemen, stehen notwendige Daten zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Form zur Verfügung. Kein Wunder, gehen Firmeninhabern, CEOs und IT-Chefs entsprechend sorgsam bei der Beschaffung einer ERP Lösung vor. So hat es auch die Robotronic AG gemacht. Die Robotronic AG ist der Vertriebspartner von Mitsubishi Electric im Bereich Robotics für den Schweizer Markt.
Schluss mit Insellösungen: Eine einzige standardisierte Software für alle Unternehmensprozesse
Die Robotronic AG hatte bisher mit mehreren Lösungen in den verschiedenen Unternehmensbereichen gearbeitet. Diese Insellösungen sollten nun durch eine einzige Unternehmenssoftware effizient abgelöst werden. Die neue ERP Lösung sollte alle wichtigen Prozesse und Funktionen schon im Standard bieten. Auf eine schnelle Einführung und auf eine gute Ausbaufähigkeit des neuen ERP Systems wurde besonders Wert gelegt. Hierzu konnte redPoint bestens Hand bieten, was redPoint ERP Projektleiter Hans-Georg Eckart wie folgt bestätigt:
Unsere redPoint Standart ERP Lösung für die Fertigung bietet eine komplette Integration der wesentlichen Unternehmensprozesse. Wir sind in der Lage, alle Projektschritte in drei Monaten sorgfältig durchzuführen, was unseren Kunden sehr entgegenkommt.
Hans-Georg Eckart, Projektleiter redPoint AG
