Die Zukunft von Microsoft Dynamics 365 Business Central ist rosig!

Microsoft befindet sich in einer spektakulären Phase der Weiterentwicklung von Dynamics 365 Business Central, dem Flaggschiff seiner ERP-Lösung für KMU. Erst kürzlich hat das Unternehmen die halbjährliche Version des Produkts mit der Bezeichnung BC 2022 Welle 1 veröffentlicht. Das sind zwar gute Nachrichten, aber es ist natürlich auch wichtig, die weitere Entwicklung der Lösung im Auge zu behalten. Hier ist ein Überblick darüber, was wir von der Welle-2-Version erwarten können.

Mit der Auslieferung der Veröffentlichungswelle 1 von 2022 können Business Central-Kunden nun mit der Umsetzung der neuesten Aktualisierungen beginnen. Regieren heißt jedoch auch Prognostizieren. Deshalb ist es interessant, sich auch die Prioritäten von Microsoft für die Business Central Veröffentlichungswelle 2 anzusehen, die voraussichtlich im September 2022 beginnen wird.

Microsoft enthüllte die Pläne für diese neue Version in Orlando, Florida, während der Directions North America – der halbjährlichen Veranstaltung für D365 Business Central Partner.

Zu diesen Schwerpunkten gehören:

  • Investitionen in Leistung und Ressourcenmanagement
  • Neue und verbesserte immersive In-App-Erlebnisse für das Onboarding
  • Verbesserungen der Aktionsleiste in der Navigation
  • Verbesserte Power-Platform-Verbindung und Dataverse-Funktionen
  • Produktivitäts- und Leistungsverbesserungen für Entwicklerwerkzeuge
  • Verbesserte Verwaltung von Berechtigungen
  • Neue Funktionen für delegierte Administratoren
  • Anheften von Teams als Registerkarte in Business Central

Im Rahmen dieser Veranstaltung interviewte MSDynamicsWorld.com Mike Morton, den General Manager für Business Central von Microsoft.

«Künftige Investitionen spiegeln die umfassendsten Ziele des Produktteams wider»

Mike Morton, GM für Business Central von Microsoft

, so Morton. Ganz oben auf der Liste stehe die Verbesserung der Produktnutzung durch die Kunden.

„Die meisten unserer Ziele beziehen sich auf die Nutzung. Wenn Sie an typische Teamziele denken, könnten Sie dabei interne Einnahmen erwägen. Sie könnten auch über Funktionen nachdenken. Und natürlich haben wir Ziele für all diese Bereiche. Aber für mich ist die Nutzung das echte Maß der Dinge. Es ist das eigentliche Zeichen dafür, dass die Kunden einen Nutzen aus dem Produkt ziehen, und dass das, was wir tun, ankommt. Wir haben interne Ziele, und wenn ich zur Arbeit komme und meine eigenen Dashboards überprüfe, ist das das erste, was ich mir ansehe.“

Morton fügte hinzu, dass Microsoft daran arbeitet, sowohl das Onboarding von Business Central-Benutzern als auch die Einbindung von mehr Personen im gesamten Unternehmen zu verbessern, darunter auch Personen, die normalerweise nicht mit ERP in Berührung kommen.

„Sie haben schon viel von der Arbeit rund um das Onboarding gesehen. Und wenn ich von Onboarding spreche, dann meine ich damit einen weit gefassten Begriff, bei dem es um Benutzerfreundlichkeit, Auffindbarkeit, Umsetzung, Einarbeitung, Lernen und Schulung geht. Das wird ein Bereich sein, in dem wir meiner Meinung nach nur an der Oberfläche kratzen. Ich denke, die Integration mit Office, mit besonderem Schwerpunkt auf Teams und Kooperationsszenarien, ist ein weiterer Bereich, in dem wir ziemlich starke Ambitionen haben.“

Morton betonte auch die langfristigen Pläne zur Stärkung von Business Central in den Bereichen Benutzerfreundlichkeit, Konnektivität und Datenquellen. Dazu gehört auch das Herangehen an eine „prädiktive Ära“ mit einer sinnvollen Teilnahme der KMU. Er sagte:

„Die Herausforderung für uns in der Business Central Community und allgemeiner in dieser Gemeinschaft lautet: Wie können wir KI erfolgreich demokratisieren? Wie können wir typische Szenarien aufgreifen und für unsere Kunden alltäglich machen? Das wird ein zentraler Bestandteil unserer Ziele für Business Central und SMB Business Apps sein.“

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