Finden Sie das richtige ERP-System
ACHTUNG! Es geht nicht darum, die ausgefallenste oder innovativste Enterprise Resource Planning (ERP) Lösung zu finden. Es geht darum, das richtige ERP-System zu evaluieren. Grenzen Sie Ihre Optionen auf eine moderne Lösung ein, die die täglichen Betriebsabläufe rationalisiert, gesetzliche Standards einhält und mit dem wachsenden KMU skalierbar ist.
Die Evaluation einer ERP-Lösung kann überwältigend sein. Wir haben einige Tipps und Tools zusammengestellt, um Ihnen bei der Suche zu helfen.
Mit der Checkliste von redPoint bestens in ein erfolgreiches ERP Projekt starten.
Stehen Sie am Anfang eines ERP Projekts oder sind Sie dabei, eine neue ERP-Lösung für Ihr KMU zu evaluieren?
Dann ist diese Checkliste das Richtige für Sie.
Warum ist es so wichtig, das richtige ERP-System für Ihre Firma zu finden?
Ein modernes und effektives ERP-System führt alle Prozesse in Ihrem Unternehmen zusammen. Dadurch wird die Zusammenarbeit verbessert, datengestützte Entscheidungen werden möglich und die betriebliche Produktivität wird gesteigert. Halten Sie also nach einem Software-Tool für Folgendes Ausschau:
Einkauf / Lager / Logistik
Diese Funktionen sorgen für Prozessautomation und steigern die Effizienz.
Finanzen / HR
Halten Sie den Überblick über die Anlagen, den Cashflow und die Finanzbuchhaltung.
Produktion / Fertigung
Optimierung der Beschaffung, der Fertigung, des Bestands und der Auftragsverarbeitung.
Projektmanagement
Zeiterfassung, Leistungsverrechnung und Zahlungsplan – das alles sollte mindestens enthalten sein.
Reporting / MIS
Suchen Sie nach benutzerfreundlichen Tools für die Analyse, Auswertungen und Business Intelligence.
Servicemanagement
Verwalten Sie Serviceartikel oder -verträge in einem System.
Verkauf, CRM & Marketing
Beschleunigen Sie den Verkaufsprozess dank im ERP integrierten Funktionen.
Drei einfache Schritte, um die richtige ERP-Lösung zu finden
Die richtige ERP-Softwarelösung zu evaluieren ist eine Herausforderung. Die Vorbereitung auf das Projekt ist entscheidend. Hier drei Schritte für den Start:
Vorbereitung
Eine gründliche Analyse der eigenen Anforderungen sowie ein Schritt für das Prozess-Mining ist ein guter Anfang. Dabei sollte auch ehrlich evaluiert werden, welche Prozesse bereits gut laufen und bei welchen Hilfe notwendig ist.
Abwägen der Optionen
Sobald Ihre Anforderungen bekannt sind und Sie wissen, mit welchen Prozessen Sie starten möchten, können Sie sich mit der ERP-Technologie befassen, die Ihre Anforderungen erfüllt. Berücksichtigen Sie dabei nicht nur die Ist-Situation, sondern auch Ihre Ziele.
Sorgfältige Wahl des Partners
Mit dem richtigen Technologie- und Implementierungspartner können Sie die benötigte Lösung in einem strukturierten Projekt bereitstellen.
Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrem Projekt arbeiten.
Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme. Melden Sie sich für ein unverbindliches Erstgespräch.
